Bereichsübergreifende Zusammenarbeit in der Produktion

Die steigenden Anforderungen in der Wertschöpfungskette, bedingt durch Digitalisierung und rasche Veränderungen, erfordern eine verbesserte Zusammenarbeit verschiedener Fachbereiche. Die traditionelle hierarchische Koordination, bei der Themen nach oben eskaliert und Anweisungen von oben nach unten gegeben werden, ist aufgrund der heutigen Komplexität nicht mehr ausreichend. Stattdessen ist eine effiziente, interdisziplinäre Teamarbeit nötig, in der jeder Mitarbeiter Fachwissen und Strategie seines Bereichs konstruktiv einbringen kann.

Unser Entwicklungsprogramm befähigt Teams, eigenständig schnelle Entscheidungen zu treffen und effizient umzusetzen. Wir begleiten Teams in vier Schritten:

  1. Austausch der gegenseitigen Perspektiven und Erwartungen
  2. Definition von gemeinsamen Erfolgskriterien
  3. Klärung von Erwartungen und Rollen des einzelnen und des gesamten Teams, Stimmigkeit von Entscheidungsspielraum und Verantwortlichkeiten
  4. Einüben von Retrospektiven und Ableitung von Verbesserungen für die Zusammenarbeit

Möchten Sie bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessern? Unsere Beispiele aus Kundenprojekten:

  • Zwischen Instandhaltung und Fertigung wurde ein aktiver Austausch über effiziente Prozessverbesserung und reale Engpässe im Tagesgeschäft integriert.
  • Durch Industrie 4.0 und erhöhte Vernetzung in der Montage arbeitet ein gemeinsames Team aus Montage und IT effizienter, mit einer 70% besseren Reaktionszeit.
  • Während der Pandemie meisterte ein Logistik- und Montageteam durch gemeinsame Entscheidungen und optimierte Prozesse neue Herausforderungen.

Kontaktieren Sie uns als Shopfloor-Experten für Kultur und Veränderung, um gemeinsam optimale Prozesse zu gestalten.


Weitere Informationen erhalten Sie in unserer Broschüre: Broschüre Produktion


Katrin Saacke

Beraterin, Trainerin und Coach.

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Gerd Kullmann

Trainer, Berater und Coach.

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